Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/pmacademy/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50 آکادمی مدیریت | Telegram Webview: pmacademy/19554 -
در مدیریت، لحظات دستگیره درب (Doorknob Moments) به موقعیت‌هایی اشاره دارند که کارکنان یا مدیران در لحظه آخر یک جلسه، درست قبل از ترک جلسه یا موقعیت، اطلاعات مهمی را فاش می‌کنند. این لحظات می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر تصمیم‌گیری، حل مشکلات و بهبود فرآیندهای سازمانی داشته باشند.
✅کاربردهای Doorknob Moments در مدیریت: 1. مدیریت جلسات و ارتباطات تیمی: • گاهی کارکنان یا مدیران در لحظه آخر جلسه نکاتی را بیان می‌کنند که می‌توانند مسیر بحث را تغییر دهند. مدیران باید فضایی ایجاد کنند که این اطلاعات زودتر مطرح شوند. 2. مدیریت پروژه و تصمیم‌گیری: • در جلسات پروژه، ممکن است اعضای تیم در لحظه آخر چالشی را مطرح کنند که قبلاً جرأت بیان آن را نداشتند. شناسایی و مدیریت این لحظات می‌تواند به کاهش ریسک‌ها کمک کند. 3. مدیریت منابع انسانی و بازخورد کارکنان: • کارکنان ممکن است هنگام ترک شرکت یا در لحظات پایانی یک مکالمه، نگرانی‌های واقعی خود را بیان کنند. مدیران باید گوش شنوایی برای این مسائل داشته باشند تا از مشکلات سازمانی جلوگیری کنند. 4. مدیریت تغییر و تحول سازمانی: • در فرآیندهای تغییر، افراد ممکن است تا لحظات آخر درباره مقاومت‌ها، نگرانی‌ها یا ایده‌های خود سکوت کنند. مدیریت صحیح این لحظات می‌تواند موفقیت تغییرات را تضمین کند.
✅چگونه از Doorknob Moments در مدیریت استفاده کنیم؟
🔴فرهنگ باز و شفاف ایجاد کنید تا افراد احساس راحتی کنند که در هر زمان نظرات خود را بیان کنند. 🔵در پایان جلسات چند دقیقه وقت بگذارید تا از اعضای تیم بپرسید آیا نکته‌ای باقی مانده است. 🟡به نشانه‌های غیرکلامی توجه کنید، چون ممکن است کسی بخواهد حرف مهمی بزند اما تردید داشته باشد.
این مفهوم می‌تواند به مدیران کمک کند تا از اطلاعات پنهان یا سرکوب‌شده آگاه شوند و تصمیمات بهتری بگیرند.
در مدیریت، لحظات دستگیره درب (Doorknob Moments) به موقعیت‌هایی اشاره دارند که کارکنان یا مدیران در لحظه آخر یک جلسه، درست قبل از ترک جلسه یا موقعیت، اطلاعات مهمی را فاش می‌کنند. این لحظات می‌توانند تأثیر قابل توجهی بر تصمیم‌گیری، حل مشکلات و بهبود فرآیندهای سازمانی داشته باشند.
✅کاربردهای Doorknob Moments در مدیریت: 1. مدیریت جلسات و ارتباطات تیمی: • گاهی کارکنان یا مدیران در لحظه آخر جلسه نکاتی را بیان می‌کنند که می‌توانند مسیر بحث را تغییر دهند. مدیران باید فضایی ایجاد کنند که این اطلاعات زودتر مطرح شوند. 2. مدیریت پروژه و تصمیم‌گیری: • در جلسات پروژه، ممکن است اعضای تیم در لحظه آخر چالشی را مطرح کنند که قبلاً جرأت بیان آن را نداشتند. شناسایی و مدیریت این لحظات می‌تواند به کاهش ریسک‌ها کمک کند. 3. مدیریت منابع انسانی و بازخورد کارکنان: • کارکنان ممکن است هنگام ترک شرکت یا در لحظات پایانی یک مکالمه، نگرانی‌های واقعی خود را بیان کنند. مدیران باید گوش شنوایی برای این مسائل داشته باشند تا از مشکلات سازمانی جلوگیری کنند. 4. مدیریت تغییر و تحول سازمانی: • در فرآیندهای تغییر، افراد ممکن است تا لحظات آخر درباره مقاومت‌ها، نگرانی‌ها یا ایده‌های خود سکوت کنند. مدیریت صحیح این لحظات می‌تواند موفقیت تغییرات را تضمین کند.
✅چگونه از Doorknob Moments در مدیریت استفاده کنیم؟
🔴فرهنگ باز و شفاف ایجاد کنید تا افراد احساس راحتی کنند که در هر زمان نظرات خود را بیان کنند. 🔵در پایان جلسات چند دقیقه وقت بگذارید تا از اعضای تیم بپرسید آیا نکته‌ای باقی مانده است. 🟡به نشانه‌های غیرکلامی توجه کنید، چون ممکن است کسی بخواهد حرف مهمی بزند اما تردید داشته باشد.
این مفهوم می‌تواند به مدیران کمک کند تا از اطلاعات پنهان یا سرکوب‌شده آگاه شوند و تصمیمات بهتری بگیرند.
In recent times, Telegram has gained a lot of popularity because of the controversy over WhatsApp’s new privacy policy. In January 2021, Telegram was the most downloaded app worldwide and crossed 500 million monthly active users. And with so many active users on the app, people might get messages in bulk from a group or a channel that can be a little irritating. So to get rid of the same, you can mute groups, chats, and channels on Telegram just like WhatsApp. You can mute notifications for one hour, eight hours, or two days, or you can disable notifications forever.
